Trasformiamo le abitudini
che guidano i risultati.
Usiamo business game e attività esperienziali per far emergere come le persone agiscono, osservare le loro abitudini e Trasformarle attraverso percorsi mirati di sviluppo.
abitudini
MISURABILITÀ
CAMBIAMENTO
Anni di esperienza
su formazione e cambiamento organizzativo
Team accompagnati
in percorsi di trasformazione comportamentale
Fasi del metodo
analisi, attivazione, gioco, lettura, adattamento
Progetti seguiti
tra team, manager e organizzazioni
Come agiscono davvero le persone?
Le aziende investono sulle competenze, ma spesso trascurano il modo in cui quelle competenze vengono tradotte in comportamenti. È lì che nascono blocchi, inefficienze e tensioni che incidono sulla performance.
Riunioni senza decisioni
Si parla molto, ma le decisioni restano poco chiare.
Feedback rimandati
Si evita il confronto finché non diventa troppo complesso.
Conflitti latenti
Le tensioni crescono sotto traccia.
Deleghe trattenute
Si accentra l’operatività invece di delegarla.
Decisioni lente
Automatismi e difese rallentano scelte essenziali.
Collaborazione inefficace
Squadre senza obiettivi comuni da raggiungere.
Rendiamo visibile ciò che realmente resta implicito.
Osserviamo comportamenti reali, mappiamo ciò che emerge e costruiamo percorsi per trasformarlo in modalità di lavoro più efficaci.
Osserviamo
Business game e attività strutturate fanno emergere automatismi e abitudini.
Mappiamo
Trasformiamo l'osservato in evidenze leggibili sulle abitudini del team.
Trasformiamo
Costruiamo percorsi di sviluppo personalizzati, sia a livello individuale sia di gruppo.
Un percorso adattivo in 5 fasi.
Dal bisogno iniziale al cambiamento misurabile: ogni fase fa emergere informazioni utili che orientano la successiva.
- 1
Analisi del bisogno
Lettura del contesto e degli obiettivi formativi e di cambiamento.
- 2
Attivazione percorsi DE4ED
Scelta dell'intervento più aderente e avvio del percorso formativo.
- 3
Giochi proprietari
Le abitudini e i comportamenti agiti vengono alla luce.
- 4
Mappatura
Comportamenti e abitudini sono resi strutturati e leggibili.
- 5
Adattamento del percorso
Il percorso viene orientato sulla base delle abitudini emerse.
Il gioco come strumento serio di osservazione.
Nel gioco le persone agiscono in modo spontaneo: emergono dinamiche, abitudini e decisioni che nel lavoro quotidiano restano invisibili.
Misuriamo il cambiamento.
Prima e dopo il percorso, osserviamo cosa evolve davvero.
Ogni percorso DE4ED parte da un punto di osservazione iniziale e arriva a una rilevazione finale.
Il confronto tra pre e post permette di rendere più chiari i cambiamenti nelle abitudini, nelle dinamiche di gruppo, nei comportamenti decisionali e nella collaborazione.
Il punto di partenza
Rileviamo comportamenti, abitudini, dinamiche e modalità di lavoro prima dell’intervento.
L'evoluzione osservata
Confrontiamo ciò che emerge dopo il percorso con il punto di partenza.
Osserviamo
Raccogliamo segnali, comportamenti e dinamiche prima del percorso.
Confrontiamo
Leggiamo le differenze tra punto di partenza e punto di arrivo.
Restituiamo
Trasformiamo le evidenze in una restituzione chiara per l'organizzazione.
Percorsi pensati per sviluppare competenze e comportamenti.
Il catalogo DE4ED raccoglie percorsi pensati per sviluppare competenze, comportamenti e modalità di lavoro osservabili nei team. Ogni area può essere attivata singolarmente o integrata in percorsi più ampi, costruiti a partire dalle evidenze del metodo.
Area Training
Communication, Performance, Leadership.
Area Development
Coaching, Mentoring, Team Coaching, Habits.
Sai cos’è la formazione finanziata?
Molte aziende possono accedere a fondi per finanziare percorsi formativi, spesso senza saperlo. Verifichiamo gratuitamente la tua posizione e ti accompagniamo nella gestione.
Aziende che ci hanno scelto
Una rete di imprese, professionisti e organizzazioni che hanno deciso di crescere con noi.
Vuoi capire quali abitudini stanno guidando il tuo team?
Partiamo dal bisogno della tua organizzazione e costruiamo un percorso per osservare, misurare e trasformare i comportamenti che incidono sui risultati.